领导可以穿奢侈品吗

古驰现任ceo是谁

马可·比扎里

马可·比扎里(Marco Bizzarri)是一位意大利企业家,自2015年以来一直担任古驰(Gucci)的首席执行官。

马可·比扎里在担任古驰首席执行官期间，领导品牌进行了全面的转型，将其从之前的意大利老牌奢侈品牌转变为一个更加现代化和时尚的品牌。

他通过与年轻设计师亚历桑德罗·米凯勒（Alessandro Michele）合作，重塑了品牌的形象，并且增加了一系列受到年轻消费者欢迎的产品，例如花卉图案和印花T恤。在比扎里的领导下，古驰的销售额和盈利能力大幅提升，使得古驰成为Kering的最大业务之一。

你遇到过最无耻的”蹭饭”，是什么样的

前段时间我请几个同事吃饭，有一个女同事把她男朋友带过来蹭饭，我也没说啥，结果等吃完去前台结账的时候，才发现不对劲，仔细一看消费清单，真的是有点生气，没想到竟有这么无耻的人！

我负责一个项目，做的很不错，得了一笔奖金。我请了几个平时关系还不错的同事吃饭。由于平时工作日比较忙，所以吃饭的时间定在了周末。我选了一个经常去的饭店，定了个包厢，提前将菜和酒水点好。

到了饭点的时候，有个女同事带了一个不认识的人过来，说是他男朋友。我当时有点诧异，因为这个女同事事先也没说过会带男朋友过来。不过我也没多想，多个人也就多张嘴，不过是多摆一双筷子的事情。

人到齐后，大家就开始了喝酒聊天。女同事的男朋友话并不多，可能是因为和我们不熟的原因。期间，他出去接了个电话，过了半小时才重新回来包厢。

等到大家吃饱喝足后，我走出包厢准备去结账。我来到前台，问服务员多少钱，掏出手机就准备扫码。结果服务员一说消费金额，我就觉得有点不对劲，因为和我预估的话费差的有点多。

因为都是提前点好的饭菜，而且包厢有最低消费2000元，我是按照最低消费点的，当时还粗略地算了下，大概就是2100元左右的消费。可是刚才服务员告诉我的消费金额是3100，我赶紧拿起消费清单仔细检查起来，果然发现了端倪。

我看见清单上多了一条玉溪庄园，怪不得贵了1000元，原来问题就出在这条玉溪烟上。我当时还有点生气，心想这个服务员也太粗心了，我明明没要烟，还给我多算了条烟。

我就问服务员：“我并没有点玉溪，是不是搞错了？”结果服务员很肯定地和我说就是我们包厢点的，而且点烟的人说了记在我们包厢账上。

我一听感觉非常疑惑，我那几个同事平时都不抽烟的，那会是谁拿的呢？然后我问服务员拿烟的人的衣着和长相。服务员说是一个有点微胖、长着卷发的男人拿的烟。我一听立马就知道是谁了，服务员描述的人正是女同事的男朋友。

我心里很是震惊，这样的事一般人估计都干不出来吧！同事的男朋友心里咋想的！这过来蹭吃蹭喝也就算了，我也没当回事，不就是多双筷子的事吗？可是完了你还顺我一条这么贵的烟，这事就真有点说不过去了。

我感觉同事的男朋友有点无耻，我立马决定这个冤大头我绝对不会当。我跟服务员说：“你和我去包厢一趟，确认一下拿烟的是不是我们包厢的人！”

服务员随我一起走近包厢，我对几个同事说：“我刚才去前台结账，发现消费金额有点问题，服务员说是我们包厢有人拿了一条1000元的玉溪，我怕搞错了，所以让服务员过来看看究竟是不是我们包厢的人拿的烟！”

服务员看了一眼女同事的男朋友，立即指向他说道：“是这位先生拿的烟。”大家齐刷刷地看向女同事和她男朋友。我赶紧啃声道：“其实我并不在乎这条烟，我只是想确认一下是不是我们包厢的消费，不然搞错了可就冤枉了！”

女同事和她男朋友的脸都红彤彤的。她男朋友脸红是因为拿烟的事被当场戳穿，而女同事估计是觉得她男朋友的做法让她很丢脸。然后她男朋友很勉强地笑着解释道：“这是个误会！怪我！我刚才出去打电话的时候确实要了条烟，本来想着先记包厢账上，等我打完电话就让我女朋友先把烟钱转给你，结果电话打完后就忘了这事了！”

女同事赶紧将1000元微信转给了我。连连给我道歉，说是误会一场，让我不要介意。我见目的已达到，也不想场面太难堪，于是说道：“我就是怕服务员搞错了，并不是真的在意烟钱！”

饭局结束后，女同事和她男朋友借口还有其他事情，打车单独走了，估计是因为很尴尬吧！后来没多久，女同事就和她男朋友分手了，当然这事是女同事自己说的，她说从那件事发生后，她就觉得她男朋友人品不怎么样，后来又发生了几件事，坚定了她的看法，于是就果断分手了。

写在最后：当我们遇见无耻的蹭饭时，一定不要闷声吃亏。

第一，蹭饭者的无耻行为，说明这个人人品差，不管认不认识，都没有深交的必要了。既然没打算继续交往，那还顾及对方的脸面干啥。

第二，遇见这种事，如果忍气吞声一次，那就可能有下一次。自己的利益需要自己主动去维护，不要觉得拉不下脸，不要觉得吃亏是福，别人都欺负到脸上来了，你没半点反应，那活该被欺负。

当然不是说一定要采取激烈的手段去反击，你可以采用一些比较委婉的方法去解决，比如类似文中的做法，或者你有更好的方法也可以去使用。

纪梵希ceo是谁

纪梵希（Givenchy）的CEO是Renaud de Lesquen。他于2019年11月加入纪梵希品牌，并担任该品牌的全球CEO。在加入纪梵希之前，Lesquen曾在宝格丽（Bvlgari）服装和手袋部门担任高级副总裁。

他还曾在香奈儿（Chanel）和凯文克莱恩（Calvin Klein）等知名品牌担任高管职位。作为纪梵希的CEO，Lesquen致力于推动品牌的全球发展和创新，同时保持品牌在时尚行业的领先地位。 Lesquen 在时尚界有丰富的经验和广泛的人脉，他将带领纪梵希迎接新的挑战和机遇。

纪梵希（Givenchy）的CEO目前是法国设计师Matthew Williams。他于2020年接任这一职务，负责领导这个法国奢侈品牌的发展和运营。在成为纪梵希的CEO之前，Matthew Williams曾是一名知名的街头时尚设计师，与众多知名品牌合作设计服装和配饰。他将自己独特的设计理念和时尚触觉引入纪梵希，为品牌注入新的活力和创意。作为CEO，他致力于将纪梵希打造成为一个更加现代、前卫和多元化的时尚品牌。

纪梵希现任 CEO 是 Mathieu Lehanneur。Mathieu Lehanneur 于 2015 年 10 月加入纪梵希，此前曾在 L'Oreal 任职，负责该集团旗下多个品牌的营销和数字战略。

你在办公室见过最荒唐的事是什么

有一年我在一间五金厂上班，保安头，其中厂长和保管兼跟单对面办公桌，我的办公桌在斜对面。厂长不到30岁，小个子，又黑又瘦，毫无男子汉气质，他的老婆也在厂里一般员工。

女保管兼跟单芳龄已近55岁，很快就要退休了，徐娘半老，风韵犹存，人高马大，办事风风火火，走起路来象脚踏风火轮一般，骂人嘴巴特别毒，可把厂里的小姑娘骂得泪水涟涟，母老虎一头。

一天晚上12点，全厂员工已收工，连晚上加班的人员基本上休息了。按惯例，我要先锁上车间大门，厨房门，依次到二楼办公室检查空调关了沒有？如果没有关，要立即关上，再关办公室门窗。

拿着强光手电筒，轻手轻脚上二楼，办公室灯已关，昏暗一片，估计人已走光，目测一眼，窗已关上，顺手关上锁大门，正要上锁时，突然听到里面还有人，说等一等，巡声望去，手电简一照看，只见女保管员和厂长在里面走出来，女保管兼跟单轻声对我说，刚才和厂长对帐，对数，看有无错漏，没有做什么其它的事。边说边走下二楼，厂长一声不吭，面红耳赤，低着头走出来，其实我也是个明白人，女跟单可以做厂长的妈妈了，还来这一套。

第二天中午，这个女跟单和我说，她有一部手提电脑用了4年，准备买一部新的，问我要不要旧电脑，如果我不要就要扔到垃圾桶。

办公室里的”故事”可不是这代年轻人的发明，他们的父辈甚至爷辈身上也曾发生过，只是不多见。

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年轻时我喜欢运动，上班常年穿一双运动鞋，加之步履轻盈，同事称我走路像猫步，悄无声息。

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那时电脑还未普及，很多单位都有专职打字员，有的还负责打完字后的油印任务。

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我们单位的打字员是位漂亮少妇，脸庞清秀，身体丰满，多一两嫌胖，少一两嫌瘦，恰到好处，颇有姿色。

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打字室就在我办公室隔壁，前后两间，里间专司打字，外间油印。

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有一次，我们科室需要打份文件，经主管领导和办公室主任签署后，我拿着去了打字室，外间没人，刚走到里间门口，一下子看到工会主席像啃西瓜一样抱着那女人的头，双方还”呼噜、呼噜”发出那种声音，吓得我赶紧逃了出来。

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后来一想，难怪工会主席老往她这儿来，一会儿校对，一会儿修改文件草稿；女的也常往他那儿去，这个字不清楚，那个字太潦草。

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那时年轻，也不懂这些套路。

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只是后来大家碰面时，眼神都有些异样，他们尴尬，我也不自在。

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美女小宁被宋主任按在床上，不是她拼命挣扎，差一点就被祸害了。

看不出，宋主任1.8米大个，堂堂相貌，能干出如此不堪的事来，真应了那句话“知人知面不知心”。

两方面原因“发酵”出这件事情。当着主任，管着几个人，回家的功夫很少，有“冲动”需要；美女小宁不在宋主任他们的编制，只是在她值班期间，爱去宋主任那儿玩；长得胖胖的，面目如画。

可能宋主任早就垂涎欲滴，另外又听说小宁“裤腰”松，小心眼里不知道想了多少好事场景，做了多少回“春梦”？

赶着那天宋主任喝了点酒，熬不住了，一时间趁中午下班无人，把小宁哄到屋内，一把搂住就往床上抱。

那小宁虽说名声不太好，但却没有看上这位宋主任。她愣是不让，又抓又挠，拼命挣扎。宋主任怕被人听到，无奈松了手。小宁哭着跑了出来。

这事不能善罢甘休，小宁也不是省油的灯。她虽说名声不太好，在这件事上却做得可圈可点。

她先是告到经理那里。这强奸未遂的事，让经理也不好处理。

私下里经理把宋主任叫到他的办公室内，一阵挖苦教训，训得宋主任脸上红一阵白一阵。这场景是笔者想象出来的，但却知道这事经理该怎样对待他。

小宁还不罢休，她想要个说法。她又告到市妇联里，市妇联下来几个人调查，一时间闹得“满城风雨”，知道的都捂着嘴笑，弄得宋主任灰头土脸，要多尴尬有多尴尬。

宋主任改了口，说是同小宁闹着玩的，再加上没有挠出伤，无有凭据，关键是没有得手，最后不了了之。

在此后，人们每看到这位宋主任，都暗暗好笑，这堂堂男子汉，咋做下如此不堪事？看来这办公室里的故事，还真不少！

这让好嚼舌根的一些人，议论了好长一段时间。

注：过去，经历过许多事值得回味。

记忆最深的还是在老师的办公室.那天是考完二模的第二天，我们下课因为和各科老师都混的超熟，就去他们办公室玩，进了老师的办公室后和以前一样趴到英语老师那里看她判我们的二模卷子，考试用的是答题卡，但学校没用机器判，都是老师自己纯上手。震惊的事情来了！结果看到她拿了一跟特尖的铁钎子，把自己做完的全对的并且已经涂好的答题卡放在最上边，下面是一沓同学的答题卡，照着自己的答案扎下去并且把一沓纸都穿透，这样每张同学的答题卡上正确的选择题选项上面都会有一个洞，然后慢条斯理丝毫不慌的开始把同学没有洞的答案上划叉，没错两个班110多个人的选择题一下午就判完了。当时的我们在旁边看的震惊了。‍‍

上初中时，被老师逮着上课嗑瓜子，一起磕的人有五六个人。被抓到办公室，均女。在两个办公室中间，有一个互通的透明玻璃的走廊，就是谁路过都能看到。我们班主任买了十斤瓜子，说 你们不是爱磕瓜子嘛，磕，在这磕，磕不完别回去上课。她以为我们会脸皮薄，不会真的去磕，因为在走廊里，又没有凳子，我们都是蹲着，然后她就走了。神奇的一幕。开始出现了。两个办公室没课的老师，纷纷过来要瓜子。美名其曰，我们帮你磕。还不忘了把瓜子皮带回来，帮我们堆成小山。一节课过后，班主任回来，看着十斤瓜子早已变成二十斤的瓜子皮。脸上浮现出便秘的感觉

我见过的最荒唐的一件事情，是一个年轻的小伙子同事，在午休的时候，偷偷溜进了一个四十多岁的女领导的办公室！这一行为，还被监控记录了下来。
那是我刚上班没多久发生的事情，那是中秋节前的一两天，单位给大家发过节的福利。正式员工是3000块钱的购物卡，非正式员工，是500块钱的购物卡。

福利卡，放下来之后，一个非正式员工的年轻小伙子非常的不满，觉得公司太不公平了，怎么能在发福利上分三六九等呢？

于是他越想越气，在中午大家吃完饭午休的时候，自己一个人偷偷的溜进女领导的办公室。他知道，这位领导的家离单位很近，中午是要回去休息的，而他进办公室的目的，是为了偷钱！

他把女领导办公室抽屉里面的福利卡，现金等有价值的东西一扫而空。

下午，领导到单位之后，发现自己的钱和卡都不见了，就询问大家有没有人进她的办公室。

我是真佩服这个小伙子的心理素质，他面不改色，镇定自若的回应说没有。
然而万万没想到，与领导去看了监控。
领导还是很顾及年轻人的面子和他将来的前途的，她对大家说，我看了监控，我已经知道是谁拿走了我的东西，请他在下午下班之前物归原主，否则的话我就报警。
谁也不知道这年轻人是什么时候把钱和卡还回去的。

第2天，这位女领导对大家说，迷途知返，知错能改，还是很好的。希望某人以后不要再犯类似的错误，人生的路很长，有时候一步踏错，就是万劫不复的深渊。

事后我们都知道了，是那个年轻人干的没多久，年轻人也就辞职了。

也不知道领导那句话，他听进去没有。

如何看待老板应酬时把剩菜打包给员工吃

大家好！很高兴由我来跟大家一起分享一下这个问题，希望能得到大家的共鸣！

首先我对这种行为是持鼓励的态度的，下面我来谈谈我的理由。

第一，我认为老板是时刻想着员工，记着员工的。

我们的老板就是这样的例子，记得我有几次跟他一起去招待客户，他就是这样要求我的。吃不完的就打包带回，给需要的员工去吃。

因为去应酬时对客户喜好不太了解，客户也不会明说，所以为了招待好客户免不了会点多一些菜肴，但又不适合客户口味，有些往往也就只是动了一下筷子，根本没吃。还有就是应酬免不了喝酒，当酒喝的差不多了，菜肴根本无法再吃，可能就有动都没动过的菜肴，你想想看这该多浪费呀！如能分别进行打包带回，分给公司员工吃有何不妥！一方面不造成浪费，另外也给老板笼络人心，我相信员工也会比较开心！

第二，我认为老板从自身做起，节约粮食，不浪费。

老板严格要求自己，其它人都能效仿。当当节约这一点我也是非常赞同的，任何人都无权浪费粮食，哪怕你再钱多也不要去浪费粮食。每个老板创业都经历过艰难困苦期，当然也有少数顺风顺水的。但当你成功后，艰苦朴素的传统不能丢掉，还是要保持初心。

第三，我认为这样的老板，公司管理的不会差。

老板注重细节，关爱员工，你说这样的公司能差到哪里去？即使一时遇到一点麻烦，我相信员工也会跟他一起共度难关，我希望有更多这样的老板。

所以我认可很多老板的这种行为，我本人不是老板，但作为公司的管理人员如有这样的情形我也会这样去做，带头节约，关爱员工！

谢谢大家！有不同意见可以共同探讨探讨！

老板应酬时把剩菜打包给员工吃，节约，不浪费，是正确的做法，值得点赞。

我们现在，都在提倡光盘行动。餐桌上的粮食，都是来之不易的，不浪费，这是我们每个公民都应该做到的，这是我们中华民族的传统美德。

作为老板，能够做到节约，能够主动打包，这是非常难能可贵的。

至于打包给员工吃这个问题，可能不同的人有不同的理解。

玻璃心的人，会觉得老板抠门，自己不吃，给员工吃。但是，我们细想，这有什么不可以的呢？

如果，老板能够打包给员工吃，自己也吃，这样，大家觉得，这个老板是不是无可挑剔啦。

好了，我对这个老板的打包剩菜给员工吃的行为是赞成的，前提是这个菜没有不卫生的东西。

不知各位朋友意下如何，如有不对之处，多多包涵。

这件事表面上好像老板不尊重员工，是一个很抠的人！但在我看来却恰恰相反！现在有多少老板，在外面酒山肉海，大吃一通，面对大量剩余的饭菜，毫不心痛，大手一挥:买单！可对员工是精打细算，像铁公鸡一样！这个老板却不同，在外面吃饭，还想着自己的员工，说明他是个有良心，有感情的人！另外他敢于打包，还说明他，做人实在，懂得节约，不在乎他人的冷眼！我相信这样的老板一定能做的好！顺便说一下我现在的老板，我在这里工作三年了，厂里还没有请员工吃过一顿饭！他请的只是中层以上的管理，每个礼拜最少吃一餐，洗一次脚！厂里工人都说没见过这么精的老板！你想这样的老板会把剩余的饭菜打包给工人带回来吗？

我在一家民营企业任职时，经常和老板一起外出应酬。经常会打包回来给员工吃，员工都会很开心的接受。久而久之发现打包也是一种学问，每次应酬下来都会剩下许多。那该如何打包呢？我把我学习到告诉大家。

第一汤汤水水的食物就是剩下了，老板也不会打包。第一难带，第二打回去不好看。员工感觉是你们吃剩下的感官也不好。

第二整盘没动的，或者是动了一点点的。都可以打包。大盘的牛肉，猪脚，鸡鸭，虾，蟹，等都可以打包。员工也喜欢也爱吃。

第三主食可以打包，一般主食最后上，吃的人很少。都会剩下很多一般都是各种糕点，这个打包很好的。有时剩下不多，老板还会再点两份带回去给员工吃。

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我觉得这很好啊！只要所剩饭菜质量保证，完全可以打包回去！节约了粮食，避免了不必要的浪费，和国家倡导的光盘行动不谋而合！试想如果一直这样坚持下来，经年累月，那该是节约了多少粮食啊！如果都倒掉扔了多可惜，太浪费了啊！

所以我觉得此类打包饭菜带走是很好的行为习惯！

到此，以上就是小编对于领导穿奢侈品有关声明的问题就介绍到这了，希望介绍关于领导穿奢侈品有关声明的5点解答对大家有用。