领导让同事传话是什么意思

领导有话自己不说，总找人传话，什么意思

一是领导给你面子；

二是向你传递与你缓和关系的信息；

三是要你主动和领导接触沟通交流。

你要事前仔细分析所面临的问题，是继续要面子继续听别人传话，还是主动和领导交流沟通消除误解和好如初。

领导让同事传话是什么意思

领导让同事传话的意思是让同事代为转达某个信息或者任务，通常是因为领导自己没有时间或者不方便亲自传达。
这种做法可以提高工作效率，减轻领导自身的负担，但也需要注意信息传递的准确性和及时性。

当领导老让同事给你带话的时候，很大程度上是因为我们没有同领导建立有效沟通所导致的；直接把问题甩回给领导就行——传个话多简单，当然，只是传个话而已，别的一概不管。

领导让同事传话意味着领导希望他的话语能够被传递给特定的人或特定的团体。
这可能是因为领导不方便直接与这些人或团体沟通，或者因为领导认为这些人或团体更愿意听从同事的建议或指示。
这种行为也表明领导非常重视这个信息的传递和执行。
对于同事而言，这也是领导赋予的信任和责任，需要严格遵守领导的要求并尽力传达信息。
延伸：在处理领导让传话的情况时，同事需要注意把握信息的准确性和完整性，以免因传递错误的信息而导致不必要的麻烦。
同事还要在与目标人群沟通时保持礼貌和专业，避免给对方造成不必要的困扰，影响自己的形象和信誉。

领导总是让别人当传话筒。给其他人安排穿插任务，合理么

其实，领导也挺不容易！

工作中，埋头苦干的下属挺难的。但是，当个领导也很不容易：

对上，交代的任务不能不接手！人手少事情多，是单位的常态。通常是一个任务还未完成，另一项又来了。身为中层负责任人，必须讲忠诚担当，上面安排有任务，必须无条件去做。也就是常说的：面对任务，你理解要做，不理解先做了再说！

对下，时时要照顾下属的情绪！手下就那么几个人，要领导好，就不得不考虑大家的情绪。在下属和任务这对矛盾面前，领导必须要权衡利弊。防止和下属直接出现矛盾冲突。一旦领导把任务直接安排给某个下属，而这个下属直接顶回来，那就被动了。

对己，事事亲为又忙不过来！有人会说，既然这样，领导为何不自己干呢？领导之所以在管理岗位，他的职责比直接干活更重要。通常下属干完后，他要把关定向。再说，事事亲为，根本忙不过来。

任务来了，让中间人传话的好处：

让中间人传话，可以起到缓冲作用。这就好比过去相亲时都要有一个媒婆牵线一样，男女方有什么不好直接说的话，让媒婆去两边当“和事佬”。任务来了，中间人传话，接受任务的人即使不情愿也不好对中间人发火，顶多牢骚几句。中间人再把传达的情况反馈给领导，领导做到了心中有数，就为下步直接和接任务的人沟通交流作好了铺垫。

所以，让中间人传话，起到了打预防针和铺垫石的作用。你说，当个领导容易么？

谢谢邀请

传话筒式的领导，即自己拍不了板，继续向他的上级反馈，他的上级拍板结束后，再向他的下属传递旨意。那么这种传话筒式的领导存在的意义是什么？

互联网下的迭代思维就是以快为准，天下武功唯快不破，我们都希望快速而高效地处理工作，为了加快沟通的效率，不少企业都将冗长的传统结构模式更新为扁平化结构，最大的目的就是提升效率。然我们不能保证所有人所有结构都能高效，这种传话筒式的领导就是阻碍高效的一种，那么为什么会有这种传话筒式的领导？

第一 不敢拍板的前提是担心做错，其最大的原因就是不愿意承担责任。这种心理导致这种领导总想把责任进行转嫁，上面的拍板了如果做错了，和自己关系不大，顶多就是让提这个建议的下属当炮灰，所以一般传话筒式领导所在部门的流动率比较大，一种是被当成炮灰开掉的，一种是忍受不了自己走的；

第二 就是这种人不太清楚事情的底层逻辑 这种领导不太能把住公司的脉搏，不知道什么样的决定是对公司是好的，什么样的决定对公司是不好的，就是不清楚公司整个的战略方向，更不太善于思考；

第三 就是企业文化的问题了，公司逐步发展的过程中，一直践行着一人说了算的原则，这种独裁的原则使得部门负责人不太敢拍板，这样的企业文化将是一个恶性循环，公司的个人独裁主义将成为阻碍公司发展的最大障碍。

基本上公司里多多少少会有几个这样传话筒式的领导，这种人也挺值得同情的，他们在传话的过程中逐渐丧失他们的专业度，逐渐丧失深度思考的能力，如果你们公司有这样的领导，请最大程度包容他们，因为他们也不容易，以职业生涯的断层换取存在。

这只是领导的一种管理方式，怕你当面拒绝而难堪，或者你提要求，他无法回答你的一种折中的办法！让别人来传话，他就有很大的回旋余地，相处的时间久了，这样的情况就会消失，如果你有什么不满意的地方，可以单独找领导沟通，慢慢的这种情况就会改变！谢谢

领导让其他人给你当传话筒。给别人安排穿插任务。肯定是合理的。

首先，领导做事有自己的思考，站的高度和普通员工是不一样的，他对问题和工作的考虑是整体的，是全局的。

其次，领导让别人当传话筒给你安排工作，可能是有一些问题不好直接面对你，给你交代，或许此时的你应该好好考虑一下，你在这件事儿上所起的作用。

再次，如果有人的工作和你的工作是穿插的，可能是对你的不信任，但也有可能是对这件事情在全局考虑过程中的查漏补缺。毕竟这件事上的安排领导是有自己的考虑。

认真努力的工作，反复的自省，看看自己在工作中有没有不足的地方，这才是最重要的。

我个人认为不合理有两点:

第一:领导就是领导，有什么事自己去按排，是自己工作范围，不要让别人传话，还是害怕那个人。

第二:如果这事特别重要偶尔穿插安排，要理解领导。

纯属个人观点，请勿喷。

领导让我给同事传话怎么回他

厂里领导让我给同事传话，我想看什么事情。按道理来说是公事，领导可以直接传达给他，不需要我代劳，需要我代劳，肯定是领导不想参合的事情。可以回复领导:领导您吩咐吧，我看能不能帮你解决，如果帮不上您那我就没办法，希望您能理解。

如果领导让给同事传的话，当中的话语，如果是得罪对方了的话，那么自己可以要求领导把所要说的话直接编辑成文字，或者是你直接将领导的话进行录音，然后传给同事，这样同事才不会记恨你你想

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