郑州富士康舞蹈培训班地址

富士康等级制度划分

富士康的员工级别，在富士康内部称为资位，资位主要分为两类：员级员工和师级员工。员级的职位等级分为：员一、员二、员三。师级员工也是工程师的简称，富士康内部都称为干部，按照级别分为20个等级，分别是师一、师二、师三、师四、一直到师二十，级别越高，工资也就越高。

富士康内部职位分行政管理、技术职称两条线。管理与技术序列可以重叠，例如一位课长也可以同时有师2、师3的职称,而总裁郭台铭本人同时也拥有师12职称。

其中线长、组长、科长属于行政管理序列的最初三级，师级属于技术职称序列，分为12级。

1、员工行政级分为十级：

行政管理序列由低至高为线长、组长、课长、副理、经理、协理、副总经理、总经理、副总裁、总裁。

2、师级分为12级

技术职称序列分为12级，内部简称为师1-12。

扩展资料：

激励机制:

1、班组长培训:每月从在职产线员工中选拔表现优异者参加培训,作为基层主管的储备;

2、年终奖金:根据个人年度绩效状况,于年末时发放不同金额的年终奖金;

3、年度优秀员工:每年度评选全公司优秀员工,发给每名1000元激励奖金及奖牌;

4、社会保险:公司为每位正式员工购买社会保险(含养老、工伤、失业、基本医疗保险)和商业意外险。

5、文体相关:

1)免费提供篮球场、足球场、桌球室、乒乓球室、舞蹈室、TV室、电影播放厅、图书室等。

2)生活区内设有邮政收发室、ATM自助提款机、福利社、理发室、水果店、蛋糕房等配套设施。

3)公司定期举办各类文体比赛,如:魅力新主播、篮球赛、足球赛等。

4)每月为当月生日的员工发放20元园区购物券。

6、内部招聘机制:根据公司内部门的岗位需求,不定期进行内部招聘,选拔优秀人员担任办公室文职或技术类工作。

富士康内部称为资位，资位主要分我两类：员级员工和师级员工。

员级的职位等级分为：员一、员二、员三。

师级员工也就是工程师的简称，富士康内部都称为干部，按照级别分为20个等级：分部是师一、师二、师三、师四、一直到师二十，级别越高，工资也就越高。

普通员工转正之后就是员一，员一升职以后是员二，员二再升职之后是员三，员三再升职就跨入师级干部的行列，就是师一、然后再升职就是师二、师三、师四，一直到师二十。

一般大专生入职是师一，本科生是师二，硕士研究生是师三，博士是师四或师五。

有两年以上工作经验的，依照专业能力可以应聘更好级别的岗位，我有两个朋友：他们都是是大专毕业，其中一个有两年同岗位工作经验，资位直接给的师三，另外一个有近10年的企业管理经验，资位直接给的是师六，入职享受部长待遇。

资位一般两年晋升一次，如果非常突出，一年就可以升，绩效差的三年或者更长也不会升，曾有四年连升四级的，还有表现特别优秀的，像郑州中央人资张占武副总，被郭总特批连胜三级，但特别少见的。

资位升的快慢跟部门关系很大，生产部门相对好升，资位低的比较好升，绩效好、盈利高的部门比较好升。

从事管理岗位的员工另外有管理职，包括：线长、组长、课长、专理、副理、经理、处长、协理、副总等等。

管理职和资位可以叠加的，例如一个资位是师三的员工，也可以同时有组长的管理职。

员级员工的管理职是有钱的，线长每月补贴450元，在计算加班费的时候也是算到底薪当中的，师级员工有管理职，在发年终奖和端午、中秋绩效奖金的时候，会比没有管理职的高很多。

各级资位与管理职的对应关系，一般情况如下。实际当中，在车间生产线上，有很多高职位低资位的情况，很多组长的资位只有员三，很多课长的资位是师二、师三的，甚至还有一些特殊情况，师一资位的人担任课长。办公室也有很多资位是师三以上，但没有任何管理职的人。

一般副线长对应：员2~员3

线长对应：员3~师1

副组长对应：师2

组长对应：师2

副课长对应：师4

课长对应：师5

专理对应：师6

资深专理对应：师7

副理对应：师8

资深副理对应：师9

经理对应：师10

资深经理对应：师11

处长对应：师12

资深处长对应：师13

协理对应：师14

资深协理对应：师15

副总对应：师16

资深副总对应：师17

总经理对应：师18~师20

再往上就是集团副总裁和总裁，但是副总裁以上是没有资位的，所以不要问郭总的资位是师几，因为他没有资位。

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